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　　原标题：【硬实力】这个镇总税收19.6亿，增幅排名奉贤区第二！

　　打好“领导拳”，镇党委书记和镇长亲自出马，对此外出拜访企业，挂帅招商；打好“链条拳”，实行以商引商，通过企业介绍相关产业链上的合作伙伴落户青村……截至9月，青村镇总税收19.6亿元，同比增长26.2%；地方财政收入6.04亿元，同比增长30.39%，增幅排名位于全区第二。

　　“想要打造影视基地，这可不是一件小事。”科技小巨人企业上海恒润，首创国内7D对战互动游戏影院，并且仍不断在文创领域积极研发并投入新项目，但新项目却在用地问题上犯了难。

　　“有限的空间就该留给这样优质的企业。”了解情况后，青村镇将企业周边的一块50余亩闲置土地保留，为企业“挪”出发展空间。

　　一边是提高用地准入门槛，将计划指标向经济效益好、社会效益好、投资强度高、土地利用率高、环境污染小的项目倾斜，保障优质企业用地。另一边，青村镇以“用短期的阵痛，换取长期的发展”的理念，坚决关停了一批低效高能耗的企业。

　　这几年，钱桥园区内时申工贸一直是青村镇的“纳税大户”，经常主动帮扶贫困村民和积极参加各类慈善捐款。但青村镇死守环保底线“零容忍”，对企业实行减量化处理，将厂区迁出。

　　今年，青村共淘汰关停504家，累计减少税收5000万元左右。通过整治完成产调调整项目面积612亩、减量化土地面积506亩，拟立项508亩，超额完成全年指标。关停了大量不规范的企业后，市场需求使订单流向一些环保合规的规模企业。全镇产值、税收与去年同期相比，不降反升。

　　打好一套“组合拳”，扩好一个“朋友圈”。实际上，青村“走出去”的步伐一直在加快。通过推介，青村镇与20家美丽健康企业达成合作意向，年税收可超5000万元。

　　今年以来，青村镇在对外招商中，不以“血拼政策”与外地竞争，而是更注重打造服务环境来吸引客商。青村镇始终认为，为企业解决实际的难题，对企业和青村镇都是一件好事。为重点企业解决瓶颈难题，全面助推企业发展。

　　“每天都会在群里告诉我们进展，终于在期限内完成各项手续办理，真的很感激。”去年，镇内上海银轮热交换系统有限公司计划与德国科施伯格成立合资公司，成立后该公司将成为国内该领域的领军企业。德方认真考察比选后将青村镇内一园区厂房作为备选之一，同时提出“如在规定期限内，能办好一切手续，就能合作，否则将会选择其他企业。”获悉后，青村镇为该企业建立起服务微信群，全力争取合资公司在青村“安家”，为企业“保驾护航”。

　　在菲林格尔木业股份有限公司，生产车间的“墙文化”，展示企业以及部门的愿景、使命、目标，以及在5S管理、安全管理、质量管理、体系推进等各个方面的行动与成果。

　　2016年起，菲林格尔木业股份有限公司导入卓越绩效管理模式，现场执行5S管理，通过对体系的自评、内审、管理评审和外审，确保流程的符合性有效性，为产品质量提供了蕞坚实的保障。随着示范进程的不断推进，企业持续推进培训宣传和目视化管理，并进一步完善考核机制，形成自我改善机制，力求5S管理成为员工行为的自觉。

　　“青村镇积极推动潜力企业导入卓越绩效管理模式，提升企业质量品牌意识和管理水平。在全区首先确立‘品立青村质赢天下’的城市质量精神表述语，在全区率先成立质量导师团。”青村镇副镇长刘卫东介绍，在企业初尝管理提升甜头的基础上，青村镇进一步扩大企业受惠面，以引领企业加大改革创新力度，实现产业优化升级，提高经济发展的质量和效益，助推企业实现制的飞跃。用3年时间，在全镇50名企业中高管中宣传卓越绩效管理理念，为企业培养15名卓越绩效培训师和5S现场管理自评师，扶持孵化6家管理优秀企业，实现企业管理从“借脑借力”，到“自我完善”的可持续发展。

　　（来源：奉贤微报）返回搜狐，查看更多

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