奉贤区西渡街道：“三高度三进阶”锻造年轻干部成长全链条

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　　青年干部是保持干部队伍生机的重要力量。奉贤区西渡街道党工委坚持党管干部原则，对照新时代好干部标准，聚焦年轻干部队伍建设，设定“高站位、高标准、高质量”要求，持续完善选育管用体系，逐步锻造更加全面、更加精准、更加长效的优秀年轻干部成长全链条。

　　高站位谋划，从全局到全面，画好年轻干部培养“工笔画”

　　坚持将年轻干部培养作为一项重要政治任务来抓，着眼全局、全面落实。定责任。聚焦年轻干部培养工作，多次召开党工委专题会议，重点学习指示要求、研讨培养计划、确定培养项目等。建立完善青年干部人才库，扎实工作基础。定目标。立足今后5年街道科级干部队伍建设和基层“两委”班子换届需要，大力实施“三个一批”优秀年轻干部培养选拔计划，即集中选拔一批优秀年轻科级领导干部；储备培养一批科级（相当科级）后备干部；动态关注一批优秀年轻干部。定措施。在目标任务基础上，拟定《西渡街道关于进一步加快优秀年轻干部培养选拔的八条措施》，努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。

　　高标准推进，从精细到精准，充实年轻干部培养“项目库”

　　坚持围绕中心工作，突出蕞迫切需要人才，精细培训模式，精准培养方向，以多元项目带动实践、推动工作。活动型项目。探索无科层培训模式和扁平化管理模式，引导年轻干部兼任活动组织者和参与者双重身份，在具体活动中提升素养。由青干班学员认领组织演讲赛、微宣讲等活动项目；由大学生村官、青年社工等负责“红色寻访”四史故事采编项目。专业型项目。紧扣基层改革稳定发展的重点难点问题，组织年轻干部组建课题小组，开展调查研究。如，青干班学员重点围绕城市管理、规划建设、经济发展等5大课题开展为期1年的课题研究。同时，围绕时事热点撰写评论文章、社情民意等。实战型项目。聚焦乡村振兴、基层党建、社会治理等重点领域，确定重点创新项目2个，即“先锋365”行动助力农民相对集中居住项目和“红色引擎”企业党建联盟项目。由认领项目的年轻干部定期直接向分管领导或主要领导汇报项目进展。此外，结合疫情防控、全国文明城区创建复查迎检等中心工作，开展“红色总动员”“六比”竞赛等项目，引导年轻干部在一线成长成才。

　　高质量管理，从常态到长效，延伸年轻干部培养“时间轴”

　　从严强化监督管理，健全年轻干部队伍建设长效机制。配好“领路人”。街道党政班子领导担负起培养好自己分管领域年轻干部的职责，对优秀年轻干部进行跟踪培养。依托红领书记工作室、政协委员“红色讲堂”康军工作室等教学资源，为年轻干部提供结对带教平台。同时，由街道党工委副书记牵头，于每季度开展“谈心日”活动，对年轻干部思想、工作上存在的苗头性、倾向性问题及时提醒、及时纠正。亮出“成绩单”。创新年轻干部考核方式，建立以“成绩单+综合考评”形式的实绩考核评价体系，年初制定目标责任书，年末按照个人实绩申报、述职测评，组织审核评鉴，形成“成绩单”。建立“成长档案”。建立优秀年轻干部数据库，纪实核准年轻干部的政治表现、专业特长、岗位业绩、日常表现和正负两方面评价，全程掌握年轻干部成长轨迹。

　　培养优秀年轻干部是百年大计，奉贤区西渡街道将继续稳步推进优秀年轻干部培养工作，采取定期了解、定期跟踪、定期谈话等举措，用心用情用力推进年轻干部队伍建设，着力打造一支高素质西渡干部队伍。